Motivation ist nichts, was von außen kommt, sondern von innen. Wichtig ist, die innere Einstellung zu seinen Zielen ab und an zu überdenken und gegebenenfalls zu verändern. Auch die Herangehensweise an die gesteckten Ziele und das für das Erreichen maßgebliche Umfeld tragen wesentlich zur Motivation bei. Sorgen Sie dafür, dass die äußeren Faktoren und die innere Einstellung immer wieder neu überdacht und angepasst werden, damit das Feuer für Ihre Träume und Ziele stets hell lodert.

 Motivation. So beflügeln Sie sich und andere

Wer kann schon einfach gehen, wenn der Job langweilig oder belastend ist? Die meisten Unzufriedenen bleiben – und sehen ihre berufliche Zukunft als endlose Folge grauer Tage, die sich vor ihnen erstreckt. Das muss nicht so sein!

Dieser Kompass sorgt dafür, dass wieder Farbe ins (Berufs-)Leben kommt. Er zeigt, dass Motivation nichts ist, was einfach vom Himmel fällt – Motivation kommt von innen. Wie man selbst Einstellung, Arbeitsweise und Arbeitsumgebung positiv verändern kann und neuen Schwung gewinnt, das wird an praktischen Beispielen verdeutlicht – und lässt sich mit dem Selbst-Coaching-Programm Schritt für Schritt umsetzen. So macht der Job Spaß – jeden Tag!

Versammeln Sie Ihre engsten Freunde um sich. Die Freunde, die Sie besser kennen, als jeder andere Mensch und nutzen Sie deren Wissen über Sie und Ihr Leben. Sammeln Sie gemeinsam Ideen für Ihre Zukunft. Auf diese Weise kommen Sie auf Ideen, welche Ihnen selbst wahrscheinlich niemals eingefallen wären.

 Erfolgsteams

Immer mehr Menschen haben es satt, allein auf verlorenem Posten zu kaempfen und sich an ihren beruflichen und persoenlichen Problemen die Zaehne auszubeissen. Hier helfen Erfolgsteams – kleine persoenliche Netzwerke bis zu sechs Personen, die einander bei der Erreichung von beruflichen und persoenlichen Zielen unterstuetzend zur Seite stehen. Die Ziele der einzelnen Teammitglieder koennen unterschiedlich sein, allen Mitgliedern gemeinsam ist der Wille, sich bei den regelmaessigen Zusammenkuenften von den anderen motivieren, helfen und korrigieren zu lassen.

Erinnern Sie sich an eine Zeit in Ihrem Leben, in der alles gut war? Eine Zeit, vielleicht nur ein Augenblick, in dem Ihnen alles gelungen ist? Nichts konnte Sie erschüttern? Ein Moment in dem Sie sich dachten: "Das ist es, wie ich mir mein Leben vorstelle." Wir alle haben solche Momente im Leben, doch die wenigsten nutzen diese. Nützen Sie diese speziellen Momente, um Ihren Zielen und Wünschen das nötige Feuer zu geben, das sie brauchen, um in Erfüllung zu gehen.

 JETZT! Die Kraft der Gegenwart: Ein Leitfaden zum spirituellen Erwachen

 Jetzt. Die Kraft der Gegenwart. 8 CDs.

Es gibt nur diesen Moment. Und darin liegt unsere Kraft. Denn das Jetzt ist der Eingang zu unserer tiefsten inneren Glückseligkeit, zu ewigem Sein, zu dem Frieden, den wir unser Leben lang ersehnen, verfolgen, jagen, verpassen. Hier ist er. Dieses Buch, bestechend in seiner Einfachheit und Poesie, ist ein Augenöffner und Herzöffner für jeden, vom Anfänger in spirituellen Dingen bis zum alten Hasen. Alle Hintertürchen werden sanft geschlossen, bis wir vor dem Jetzt stehen. Hier ist ein Tor, sagt Eckhart, nutze es!

Machen Sie eine Liste von mindestens drei Menschen, die Sie bewundern. Beschreiben Sie, was Sie an jeder einzelnen Person bewundern und respektieren. Herauszufinden, was wir an anderen bewundern, zeigt uns sehr oft auf, was wir uns wünschen, selbst zu sein.

 Modeling mit NLP: Das Trainingshandbuch zum NLP-Modeling-Prozeß

Das Modeling ist der Kern des NLP. Beim Modeling untersuchen wir menschliches Verhalten auf den Ebenen:

Externes Verhalten – Was genau tut jemand?
Glaubenssätze – Was sind die Überzeugungen dabei?
Kriterien / Werte – Was ist wichtig dabei?
Strategien – Welche Denkmuster laufen dabei ab?
Emotionen – Welche Emotionen sind beteiligt?

Im Idealfall werden von mehreren Menschen (Modellen) die Muster auf allen diesen Ebenen gesammelt.

Durch eine Kontrastanalyse werden dann durch den Vergleich mit anderen Menschen, die das zu modellierende Verhalten nicht oder nicht so gut vollbringen können, die relevanten Muster ermittelt. Wenn diese Muster dann auf Andere übertragen werden können und diese dann in der Lage sind, ähnlich gute Ergebnisse zu erzielen wie die Modelle, dann ist das Modeling erfolgreich gewesen.